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Training - Six Sigma Master Black Belt

 Six Sigma Master Black Belt Training

Seminarnr. MBB
Zielgruppe Black Belts
Zum Thema Systematische Prozessoptimierung und Ertragssteigerung Exzellente Unternehmen haben einen Weg gefunden, ihren Ertrag und die Zufriedenheit Ihrer Kunden kontinuierlich zu erhöhen. Six Sigma ist das aktuell anerkannteste Konzept für Prozess-Optimierung. Der Master Black Belt nimmt in Six Sigma Organisationen eine tragende Rolle ein. Wenn die Organisation wächst, die Projektanzahl und Komplexität steigt, ist seine Fähigkeit zur Koordination und sein Expertenwissen besonders im analytischen Bereich gefragt. Er motiviert Teams, unterstützt Sie bei Ihrer Arbeit und behält dabei die Ziele fest im Auge.
Voraussetzung Erfolgreicher Abschluss des Black Belt Trainings (20 Tage + 1 Projekt-Tag) und erfolgreich durchgeführte Black Belt Projekte (mind. 3). Führung von Green Belts.
Trainingsziel Analytisches und statistisches Expertenwissen aufbauen, Methodenwissen vertiefen. Hohes Verständnis für Führungsaufgaben, Kommunikation und Teamentwicklung (Teams bilden, entwickeln und motivieren). Six Sigma kommunizieren, präsentieren.
Inhalte Modul 5
  • Ergebgnisorientiertes Projektmanagement
  • Teambildung und -entwicklung
  • Change Management
  • Interkulturelles Management
  • Black Belt Themen wiederholen, vertiefen
  • Prozessmanagement
  • Benchmarking
  • Scorecard Management
  • Systematische Innovation mit TRIZ
  • Projekt-Erfahrungsaustausch
Modul 6
  • Weiterführende DOE
  • Clusteranalyse
  • Faktorenanalyse
  • Multidimensionale Skalierung
  • Diskriminanzanalyse
  • Logistische Regressionsanalyse
  • Multivariate Regressionsanalyse
  • Multi-Varianzanalyse
  • Conjointanalyse
  • DOE Kette von Screening bis zu Response Surface
  • Vertiefung Hypothesentests
Leistung
  • der Lehrgang mit Seminarunterlagen in Papierform und als PDF-Datei
  • Übungsfiles für statistische Analysen, Unterstützung bei der Projektarbeit
  • Mittagessen, Pausenverpflegung und Getränke
  • Teilnahmebestätigung bei vollständiger Teilnahme und erledigten Hausaufgaben
  • MINITAB-Software (Statistik) und SigmaFLOW (Prozessanalyse)
    Softwarelizenzen können von Teilnehmern zu Vorzugskonditionen erworben werden
Preise 7.500,- €; > 1 Teilnehmer/Firma abzügl. 10 % pro Teilnehmer
Termine siehe News & Termine
Dauer je Modul 5 Tage, 1 Projekttag, Trainingszeiten 08:30 Uhr bis 17:30 Uhr, Abreisetag bis 15:30 Uhr
Veranstalter/
Referenten
In Kooperation mit InterQuality-SixSigma-Team.
Trainer und Berater mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung.
Anmeldung/
Information
BusinessImprovementTeam
Engerstraße 21 - D 40235 Düsseldorf
Ansprechpartnerin: Eva Maria Pospischil
Telefon: +49(0)211/966 59 318 - Telefax: +49(0)211/966 59 319
e-Mail: E-Mail - Web: www.bizimprove.biz
Veranstaltungsort Augsburg bzw. Süddeutschland/Südtirol; Adresse erhalten Sie mit der Anmeldebestätigungsiehe; siehe auch News & Termine
Hotel Reservieren wir gerne für Sie in der gewünschten Preisklasse