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Training - Six Sigma Green Belt

 Six Sigma Green Belt Training / Black Belt Training Teil 1

Seminarnr. GB
Zielgruppe Geschäftsführer, Qualitätsleiter, Prozessverantwortliche
Zum Thema Systematische Prozessoptimierung und Ertragssteigerung. Exzellente Unternehmen haben einen Weg gefunden, ihren Ertrag und die Zufriedenheit Ihrer Kunden kontinuierlich zu erhöhen. Six Sigma ist das aktuell anerkannteste Konzept für Prozessoptimierung.
Six Sigma bindet als Unternehmensphilosophie und Strategie alle Mitarbeiter konsequent ein, stellt die Kundenorientierung und messbare finanzielle Ergebnisse in den Vordergrund und richtet sämtliche Aktivitäten an diesen Zielen aus. Systematisch werden Engpässe erkannt, Prioritäten gesetzt, die Ursachen analysiert und die Probleme bereits an ihren Wurzeln behandelt.
Trainingsziel Six Sigma-Projekte selektieren und mit Coachingunterstützung durchführen
Inhalte Woche 1
  • Six Sigma Philosophie und Modell
  • Überblick DMAIC Zyklus, SIPOC, VOC
  • DEFINE und MEASURE Phase
  • Projektmanagement, Projektcharta
  • Arbeit in Gruppen, TeamTool
  • QM Werkzeuge
  • Grundlagen der Statistik
  • Prozessmapping
  • Einführung Software iGrafx, SigmaFlow
  • FMEA, Prozessfähigkeit
  • RTY, DPU, Sigma Werte
  • Grafische Prozessanalyse
  • Datenerhebung
  • Variablenauswahl
  • Projektauswahl
  • grafische Datendarstellung
Woche 2
  • Projekte u. Hausaufgabe der Teilnehmer
  • Referate der Teilnehmer
  • Statistische Analyse
  • Einführung MINITAB Statistiksoftware
  • Confidenzbereiche
  • Überblick DFSS, QFD, Lean Enterprise
  • 5-S
  • Six Sigma Phasen IMPROVE+CONTROL
  • Statistische Prozesskontrolle
  • Statistische Testmethoden
  • Hypothesentest
  • Teamarbeit, Bewältigung von Konflikten
  • Outdoor Experiment
  • Messsysteme, Messsystemanalyse
  • Sensitivitätsanalyse, Systemtools
  • Engpassanalyse, Theory of Constraints
Leistung Der Lehrgang mit Seminarunterlagen in Papierform und als PDF-Datei.
Übungsfiles für statistische Analysen, Unterstützung bei der Projektarbeit.
Mittagessen, Pausenverpflegung und Getränke.
Teilnahmebestätigung bei vollständiger Teilnahme und erledigten Hausaufgaben.
MINITAB-Software (Statistik) und SigmaFLOW (Prozessanalyse).
Softwarelizenzen können von Teilnehmern zu Vorzugskonditionen erworben werden.
Preise 5.000,- € zzgl. MwSt.; Frühbucher abzügl. 10%; >1 Teilnehmer/Firma abzügl. 10 % pro Teilnehmer
Termine siehe News & Termine
Dauer Je Modul 5 Tage; 1 Projekttag, Trainingszeiten 08:30 bis 17:30, am Abreisetag bis 15:30
Veranstalter/
Referenten
In Kooperation mit InterQuality-SixSigma-Team.
Trainer und Berater mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung.
Anmeldung/
Information
BusinessImprovementTeam
Engerstraße 21 - D 40235 Düsseldorf
Ansprechpartnerin: Eva Maria Pospischil
Telefon: +49(0)211/966 59 318 - Telefax: +49(0)211/966 59 319
e-Mail: E-Mail - Web: www.bizimprove.biz
Veranstaltungsort siehe News & Termine
Hotel Reservieren wir gerne für Sie in der gewünschten Preisklasse