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Training - Six Sigma Black Belt

 Six Sigma Black Belt Training Teil 2

Seminarnr. BB
Zielgruppe Qualitätsleiter, Prozessverantwortliche
Zum Thema Systematische Prozessoptimierung und Ertragssteigerung. Exzellente Unternehmen haben einen Weg gefunden, ihren Ertrag und die Zufriedenheit Ihrer Kunden kontinuierlich zu erhöhen. Six Sigma ist das aktuell anerkannteste Konzept für Prozessoptimierung.
Six Sigma bindet als Unternehmensphilosophie und Strategie alle Mitarbeiter konsequent ein, stellt die Kundenorientierung und messbare finanzielle Ergebnisse in den Vordergrund und richtet sämtliche Aktivitäten an diesen Zielen aus. Systematisch werden Engpässe erkannt, Prioritäten gesetzt, die Ursachen analysiert und die Probleme bereits an ihren Wurzeln behandelt.
Voraussetzung Erfolgreicher Abschluss des Green Belt Trainings (2x 5 Tage + 1 Projekttag)
Trainingsziel Six Sigma-Projekte selektieren und eigenständig durchführen
Inhalte Woche 3
  • Projektreview, Referate der Teilnehmer
  • Schwerpunkt ANALYZE
  • Design of Experiments Teil 1 (DOE)
  • Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche
  • Analyse mit MINITAB
  • ANOVA
  • Korrelation, Regression
  • Prozessoptimierung
  • Chi Square
  • Multivariate Analysen
  • Transformationen
  • Segmentieren, Stratifizieren
  • TPM
Woche 4
  • Projektreview, Referate der Teilnehmer
  • ANALYZE, IMPROVE, CONTROL
  • Design of Experiments Teil 2
  • Prozessoptimierung, Prozesssimulation
  • Kreativitätsmethoden
  • Poka Yoke (Mistake proofing)
  • Prüfplanung
  • Analyse mit MINITAB
  • EVOP
  • Response Surface Methode
  • SPC
  • Pre Control
  • Projekt Scorecards
Leistung Der Lehrgang mit Seminarunterlagen in Papierform und als PDF-Datei.
Übungsfiles für statistische Analysen, Unterstützung bei der Projektarbeit.
Mittagessen, Pausenverpflegung und Getränke.
Teilnahmebestätigung bei vollständiger Teilnahme und erledigten Hausaufgaben.
MINITAB-Software (Statistik) und SigmaFLOW (Prozessanalyse).
Softwarelizenzen können von Teilnehmern zu Vorzugskonditionen erworben werden.
Preise 5.000,- € zzgl. MwSt.; Frühbucher abzügl. 10%; >1 Teilnehmer/Firma abzügl. 10 % pro Teilnehmer
Termine siehe News & Termine
Dauer Je Modul 5 Tage; 1 Projekttag, Trainingszeiten 08:30 bis 17:30, am Abreisetag bis 15:30
Veranstalter/
Referenten
In Kooperation mit InterQuality-SixSigma-Team.
Trainer und Berater mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung.
Anmeldung/
Information
BusinessImprovementTeam
Engerstraße 21 - D 40235 Düsseldorf
Ansprechpartnerin: Eva Maria Pospischil
Telefon: +49(0)211/966 59 318 - Telefax: +49(0)211/966 59 319
e-Mail: E-Mail - Web: www.bizimprove.biz
Veranstaltungsort siehe News & Termine
Hotel Reservieren wir gerne für Sie in der gewünschten Preisklasse